Für ein motiviertes und verlässliches Team braucht es eine kompetente Führung, die Stabilität bietet, den Rahmen aufzeigt und ihre Mitarbeiter fördert. Ich unterstütze Sie, beim „in die Hand nehmen des Ruders“ und nach vorne gehen sowie bei der Mitnahme Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit mir erarbeiten Sie, wie Sie das Vertrauen der Mitarbeiterschaft gewinnen und erhalten. Dies ist der größte Motivator und Stabilisator für das Unternehmen. Sie werden die Stärken der einzelnen Arbeitnehmer herausfinden und diese zum Wohle der Organisation einsetzen.
Sie werden mit meiner Beratung
- Ziele formulieren und diese an die Mitarbeiterschaft kommunizieren.
- Kontrolle nicht mehr negativ bewerten, sondern als Instrument nutzen, bei dem der Einzelne aufzeigen kann, was in ihm steckt.
- Entscheidungen treffen, um die Organisation zu entwickeln.
Sie nutzen dazu verschiedene Instrumente wie
- Führung mit Zielvereinbarungen
- klar strukturiertes Berichtswesen
- Vereinbarung von Budgets
- Qualitätsmanagementstandards
- Rollenklärung auf allen Ebenen
- Kommunikationsstrategien
- Reflexion und Feedback
