Organisationsentwicklung

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung Ihrer Organisation und begleite Sie in sozialen Prozessen. Bei der Einführung neuer Strukturen nutze ich die Vorteile des Qualitätsmanagements. Ich berate Sie in der Führung und begleite Sie bei der Kommunikation in die Mitarbeiterschaft. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommen durch das mit Ihnen erarbeitete und auf Ihre Organisation abgestimmte Konzept die Möglichkeit, wirksam Prozesse mit zu unterstützen und sichern so selbst die Veränderung. Die Rahmenbedingungen werden im Vorfeld mit Ihnen gemeinsam festgelegt und die Mitarbeiterschaft hat von Beginn an das Ziel der Veränderung im Blick. Nach Abschluss des Entwicklungsprozesses messe mit Ihnen die Wirkung der Veränderung anhand von Evaluationen, Kennzahlen und Befragungen und setze mich für die Nachhaltigkeit ein.

Ich achte bei der Entwicklung der Organisation auf systemische Aspekte und beachte alle Beteiligten des Systems. Jede Entwicklung ist individuell und kann nur aus der Organisation selbst entstehen, da die Biographie des Unternehmens und die darin Wirkenden einzigartig und der entscheidende Schlüssel für die Veränderung sind. Das Erkennen des Potentials, der Fachlichkeit und das Freisetzen der Motivationsenergie ist meine Aufgabe im Prozess. Ich bin Ihre Begleiterin und Sie entwickeln mit meiner Moderation und Beratung Ihre Organisation.

Erfahrungen hierbei:

  • Die von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern selbst erarbeiteten Lösungen sind tragfähig und langlebig.
  • Nur die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen die Organisation so gut, dass sie Veränderungen und Optimierungen herbeiführen können.
  • Durch die Organisationsentwicklung werden alle Beteilige mit Erfahrungen ausgestattet, die bei erneuter Veränderung unterstützen, damit umzugehen. Ein immenser Wissens- und Kompetenzzuwachs wird erlangt.
  • Die Teilnehmenden übernehmen durch ihr Zutun Verantwortung für ihr Handeln und somit auch für die Organisation.

Folgende Methoden unterstützen:

  • Die verschiedenen Blickwinkel der einzelnen Protagonisten werden anhand eines systemischen Vorgehens erkannt und für alle transparent gemacht. Das führt zum Verständnis des Gegenübers und zum besseren Verstehen der Gesamtorganisation.
  • Durch meine lange Erfahrung in der Arbeit mit Gruppen können verschiedene Perspektiven wahrgenommen und aus der Tiefe gehoben werden. Gruppendynamische Prozesse können durch Planung und Steuerung so gelenkt werden, dass alle sich einbringen.
  • Der Rahmen und die Plattform zum Ausprobieren verschiedener Wege werden von der Organisationsleitung abgesteckt.